近来，中铁大桥局汉南长江大桥项目施工现场，在主塔承台及锚碇沉井施工现场，世人的目光都被建立的看板所招引。
看板上，明晰地写着节点时刻、现场施工实践精装、今天方案、周方案、周累计完结状况、精装倾向等。例如在主塔承台施工现场看板，内容以表格方式明晰出现：今天方案——上游侧承台钢筋第二层安装好，周方案——上游侧第一层钢筋网安装好75％，周累计完结——承台回填完结20％，精装倾向——正常；放逐，班组职责人的姓名夺目在列，每个区域的职责人和施工节点一看便知。
这是项目部为加强方案的执行力，在工区建立的看板，这种看板，各工区都有。这块白板每天更新，上面写着要害工序节点、完结精装、未完结事项补救措施等。“咱们根据这一些内容构成事前、事中、过后的闭环办理。”项目经理任辉军要求现场要将看板办理执行到位。为了让每一个人对方案潜移默化，看板就放在人员的必经之处。
据了解，看板上内容每天更新一次，意图是让每一个人对方案潜移默化，心底有根弦儿，由此催促其进步工效。该看板不只上墙，还要构成书面清单，每道工序让协力队负责人签认。
谈及这小小的白板，钢筋工张师傅说：“曾经工地没看板的时分，干活总是干到哪儿算哪儿，心里没底。现在瞅瞅这白板，每天作业就有谱了。并且上面写着工序要求和需求留意的几点，返工也少了，工效天然上去了。”
可视化的办理方式让信息传达更简洁明了，挂上一望而知的看板，工程精装和项目部执行力相较曩昔有许多提高，项目部所辖的北岸主墩、沉井工程建造紧凑有序向前推动。