1、把握全矿当班出产作业方案完结状况,并担任当班出产数据的计算和缘由剖析及第二天的出产预告作业。
2、在矿井呈现重大事故时当即向矿领导和有关部门报告。一起,调集全部力气活跃安排抢救作业。
3、把握煤炭洗选和地上运送状况,依照出产实践做好车辆平?分配,把握煤炭外运和地上状况,保证矿井正常出产。
(二)出产配备,搬迁作业个数,跟班干部名字、地址、人数,日装与外运数量。
8、认真落实安全出产责任制,搞好安全作业,阻止违章指挥,违章作业,违背劳动纪律的现象,并做好记载。
1、贯彻执行国家安全方针、方针、法令和法规以及国家安全规范、职业安全规范和职业技术规范。
2、担任安排协调公司出产管理作业。及时传达贯彻执行上级有关安全出产指示,正确地处理好安全与出产的联系,当安全与出产产生对立时,有必要把安全摆在第一位,坚持出产与安全的“五一起”准则。
3、在拟定久远方案或年度方案时,担任安排编写拟定安全技术措施和改进劳动条件工程方案。