山东动力田陈煤矿：年终冲刺战鼓擂动 督察白保驾护航
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成功案例 发布时间：2025-01-10 04:22:22
在山东动力田陈煤矿调度指挥中心会议室里，气氛总是严重而严肃，督察办的通报声在空气中回旋，矿井重点作业履行状况被逐个审视，未按要求履行或闭合质量差的单位被毫不留情地点名批判。这种直接的问责方法，是田陈煤矿强化监察督办、提高作业履行力的要害。
田陈煤矿的督察作业，不只仅是改善作业作风，更是提高履行力的中心。今年以来，他们经过科学严密的督察督办作业机制，推进着矿井各项重点作业有序展开。这儿的每一位党员干部，都在真抓实干中查验着自己的政治素质、思想境界、才能水平缓作业成效。
为了提高作业督办质效，保证重点作业履行到位，田陈煤矿活跃构建大督察格式，立异拟定了一套共同的《“5+1”闭合办理办法》，清晰职责分工，逐级压实职责，形成了前有对口督办，后有督察复验的闭合办理模式，并结合日常动态查核、月度量化查核和季度质效查核，强化了对职能部分和职责部分的，完结了对督办部分和职责单位的两层管控，保证职责不失败、作业不走样。
在田陈煤矿，作业流程被严厉规则，每一个环节都严密相连，步步紧跟。早调会组织的重点作业，会后当即进行整理、细化、分化，并第一时间告诉相关单位负责人进行招领，签字背书，清晰详细职责人和完结时限。各单位接到使命后，当即组织施行，作业完结后，及时闭合“销号”。确因上级决议计划改变或其他客观因素导致作业未如期完结，也需要由职责单位负责人向分管领导、主管领导报告并签署改变单后，才能够进行改变。
在田陈煤矿，查核是动真格的。督察办每周对矿领导组织的作业完结状况做计算汇总，并在调度会进行通报问责。职责单位未仔细组织履行矿领导组织的作业，导致作业未如期完结的，不只要对职责单位负责人进行“绩效查核”，还要求本人在早会作“露脸查看”。对那些整改措施不完善、不仔细的职责单位，依据实在的状况处于不同程度的“经济处分”。
当时正值决战决胜全年使命方针的紧要关头。田陈煤矿将进一步压紧压实各级办理职责，锚定全年各项使命方针，强化监察督办，狠抓履行履行，以安全出产的安稳局势和稳中有进的开展形状趋势，为枣矿集团高水平开展交上一份满足答卷。