在现代化的背景下，智能化已成为公司发展的核心驱动力。2024年3月4日，新疆油田公司百口泉采油厂的信息管理站（自动化中控站）展示了这一趋势的典范。杨海刚，作为软件应用室的见习副主任，已习惯通过手机平台接收工作任务，而“掌上新油”APP中的“百口泉机器人”系统正在重塑传统的工作方式。
他刚收到的第三条工单提醒，让我们一窥这项技术的日常运作。这条信息提示“数据同步质量预警：编号2605的数据库同步任务执行异常”，不仅反映出工作内容的便捷传达，也预示着生产模式的根本性革新。在科技慢慢的提升的时代，企业面临着传统管理模式的诸多挑战：单靠人工口头交代、层层分派的派工方式在透明度、责任追溯及执行结果上都显得力不从心。
为了打破这一瓶颈，新疆油田公司研发了智能工单系统，通过线上化、开放化、可视化、自动化和指标化构建了全场景的闭环管理模式。借助技术的力量，重点工作任务的安排得以高效化，油水井异常工况的处理流程变得更透明，绩效考核管理也有了“数据支撑”。这种转变，标志着从“凭印象”评估向“靠数据”考核的飞跃，极大激发了员工的工作热情。
自智能工单系统在2024年9月上线以来，其表现不可以小看：累计运行工单超过3000个，涵盖百口泉采油厂的多部门，效果非常明显。为进一步推广该系统，百口泉采油厂去年10月启动了“金点子”项目，在“掌上新油”平台上独立部署了PC与APP双端应用，进而与准东采油厂、采油一厂等单位展开了深入的对接与测试，逐步扩大了智能工单的应用范围。
这一系统所带来的，不仅是效率的提高，更是管理理念的变革，打碎了传统型的瓶颈，推动了油田产业的现代化进程。智能工单系统已成为新疆油田公司数字化转型的标志，其成功与创新或许也为各行各业的智能化探索提供了宝贵的经验与启示。
在未来，随着更多智能技术的加入和普及，我们大家可以预见，一个更高效、透明、科学的油田生产管理画卷正在徐徐展开。这不仅满足了当前经济发展的趋势，也为企业的可持续性发展注入了新的活力。随技术应用的不断深化，楷模企业的崛起将为整个行业的进步指明方向，而只有不断适应与迎接新时代的挑战，才能在激烈的竞争中立于不败之地。返回搜狐，查看更加多