济宁新闻网讯（记者 谢亮亮 马凯 通讯员 焦子友 徐涛） 智能化时代，影响到方方面面的行业纷纷转型，其中就包括了传统的煤炭行业。如今，煤矿已经朝着智能化、无人化开采的方向发展，不得不赞叹科技的力量。然而，与之快速更迭的技术相比，高技能人才的短缺，成为制约煤矿智能化建设的一个因素。走在矿井智能化建设前列的兖州煤业鲍店煤矿，因地制宜，因势利导，为高端复合型人才的培养搭建了广阔平台。
鲍店煤矿生产服务中心副主任兼“双创”基地党支部书记，王燕，别看她外表娇小，能力却十分强悍。在煤矿地面生产一线从事技术管理工作二十年来，王燕以其精湛的实力积极组织技术攻关、科学技术创新、生产创效等活动，为矿井创造了数量可观的价值。用她的话说，成就她的除了个人努力，平台至关重要。
王燕说：“这个大师讲堂，是我们双创基地一个固定的项目，每周我们都会征集矿井需要面对的问题，或者说哪一个行业，或者说哪一个专业出现问题，常常会出现这方面的问题，我们就会聘请专家到这个地方进行专业的授课，所面对的是全矿的一个范围，在这方面出现一些明显的异常问题或者难以解决，我们就会让大师过来给我们讲述，通过我们大师讲堂这种培训和教育，不断地提高他们的技能水平，适应我们矿井智能化建设的一个需求。”
早在2015年，鲍店煤矿就建成了集研发技术、技术服务、成果转化、技能实训、学习交流、成果展示“六位一体”的“双创”基地，陆续成立了十个创新工作室，“王燕劳模创新工作室”就是这里面之一。“我们工作室发挥了我们技术力量作用，我们自己制作了大量的设备、工具，改进了很多工艺，让我们设备的维修合格率保证了100% ，大量的物资回收修复，为矿井的持续建设持续生产发挥了作用。”
王燕带领自己的创新团队，先后完成国家专利项目7项、技术创新成果30余项、技术改造项目50余项，其本人获得了中国煤炭行业技能大师、全国煤炭工业劳动模范等多项荣誉称号。
在鲍店煤矿，人才一定不会被埋没。多年来，通过技能大比武、技术学习轮训等形式脱颖而出的大有人在。综采一区维修电工丁奇，自参加工作以来，矢志创新，勇于挑战，多次参加矿上组织的大比武活动，已成为鲍店煤矿综采电气专业里的佼佼者，各种荣誉称号拿到手软。
山东能源集团兖州煤业鲍店煤矿综采一区综采维修电工丁奇很自豪地讲到，“通过我们矿上或者公司比武练兵活动，我也一步步地成长起来，然后从矿上取得名次，再到集团公司取得名次 ，再到山东省再到全国的煤炭行业取得名次，让我一步步成长起来，从此也收获了很多的荣誉 很多宝贵的经历。”
山东能源集团兖州煤业鲍店煤矿矿长刘海全介绍，“咱们进行这个大比武大练兵活动， 以比代练，促进职工的积极性。然后我们同时增加奖惩力度，让职工主动学积极地学，除了这个途径，我们公司还有“兖煤工匠”的评选。“兖煤工匠”评选之后，奖励力度非常大，评定为“兖煤工匠”的一次性奖励3万，获得提名奖的奖2万，我们在公司奖励的基础上再对等奖励，通过这一个激励方式，让职工积极性去学技能学技术，来提升自身的业务素质。”
在“双创”基地，丁奇也成立了创新工作室，工作室的成员都有着丰富的经验以及较高的业务素质，专业涉及到采煤、掘进、辅助运输等方面。“以这个工作室为依托，把我们平常处理的一些问题，一些典型的故障案例，把它们和我们工友们一块分享，把自己的工作经验和处理问题的心得，毫不保留地和工友们分享，和他们一起为我们矿井、公司的安全智能绿色高效发展再做新的贡献。”
安全之要，贵在治本。煤矿作为一个传统产业、高危行业,想要真正的完成本质安全,必须快速推进智能化建设，这不仅是煤炭企业高质量转型发展的必由之路,对于提升煤矿安全水平和企业竞争力也具备极其重大意义。
近年来，鲍店煤矿牢牢抓住新旧动能转换重大机遇，积极地推进自动化、信息化、智能化示范工程建设，以打造智能化综放工作面为目标，以“装备自动控制、数据自动采集、岗位无人值守”为方向，以采煤机智能控制、液压支架自动跟机、可视化远程监控为基础，全力建设安全、绿色、智能、高效“四型”矿井。刘海全矿长介绍说，“在2019年6月份，我们以7302工作面试点 建成国内首个智能化自主开采的综放工作面，具有放顶煤工艺的，这个工作面实现了采煤机记忆截割、支架自主跟机、自动放煤和运输机自动找直等各项功能、应该说达到了国内一流，世界领先的水平。”
鲍店煤矿智能综放工作面的投入使用，真正意义上诠释了少人则安、无人则安的安全理念。煤矿工人几度渴望的安逸与体面不再是梦想。
“通过这个智能化建设，我们把我们的职工从原来的那种环境，那种粉尘比较大，噪音比较大，风流不新鲜的这种环境，包括重体力劳动的环境中呢解放了出来，我们的职工只需要现场进行一个监视监护，不要自己动手操作，大幅地降低了职工的劳动强度 提高了安全保障系数应该说从采煤这一块说 做得效益很明显。”刘矿长讲到。
兖州煤业公司从2018年开始探索、实验、推进煤矿智能化开采，由于没前车之鉴，只能一边摸索，一边实践，鲍店煤矿成为了首个试验场。经过一系列反复试验，兖州煤业得出结论，智能化开采完全可行，并且随着不断地积累与完善，能轻松实现常态化运行。山东能源集团兖州煤业副总经理肖耀猛讲到，“以采煤为例，我们采煤上，先期是在鲍店做了试点，成功以后我们就在鲍店、赵楼和转龙湾这三个矿井，进行推广，都取得了成功，下一步我们从2021年到2023年这三年的规划里面，大概每年有一个亿的投入，来实现我们每个矿至少有一个智能化的工作面，然后东滩、鲍店、赵楼、转龙湾还有金鸡滩，兖州煤业公司所属的五个矿井达到国家级的示范化智能工作面的水平，这样通过每年的投入，达到我们每个矿井都有一个智能化的工作面，最后全面实现智能化。”
智能化建设任重道远，肖耀猛表示，经过多年探索，兖州煤业的矿井智能化建设已经良好起步，未来的目标是采、掘、机、运、通全流程智能化，人力劳动全面解放。“下一步，兖州煤业也制定了智能化包括智能化矿井的建设方案，通过技术来提升，通过装备来提升，最终达到减人少人的这种目的，也就是现在讲的机械化换人，智能化减人这种目标。现在我们通过采煤为带头，下一步将在采煤、掘进、机电、选煤、运输等八个专业上，都在摸索实现智能化，通过整个这些智能化的建设实现整个矿井的最好能够降低用人，来提高效率提高安全。”