财税公司现在面临的压力不单单是客户方面的经营，对于员工的管理也在随时体现着公司的“智慧”。公司所有的业务销售完成基本就靠员工去实现，对待员工的态度以及怎么样才可以激发他们最大的能量，这样一些问题的解决对于财税公司来说也是十分的不轻松。
从工作完成度来说，对员工奖励还是惩罚都需要有固定的评判标准，可是对于员工的工作过程和工作成果究竟完成的怎样，财税公司始终没有相应的体系结果来呈现。“西雀”智慧财税管理系统充分考虑到财税公司的管理难点，利用其在财税行业多年的成功帮助上百家财税公司实现自身转型的经验，在系统内实现了工作成果可视化，让财税公司能形成对员工的有效管理，实现利润最大化。
“西雀”智慧财税管理系统的工作成果可视化，是将过去无法衡量的工作过程量化，360°展现员工积极性和能力，激励员工促进员工满意正循环。能带来的好处就是，工作情况随时掌控，客户情况系统分析，工作思路更清晰、工作成果如何，哪几个方面有待提升，哪几个方面继续保持一目了然。成果可视化已经在财税行业统计中逐渐实行开来，它可以将错综复杂的财务数据来进行很好的梳理，让财税人能直观的看出财务情况的好坏。
“西雀”智慧财税管理系统利用自身系统的优势，将员工的资料与工作成果都收录起来，再通过成果可视化呈现出来。财税公司根据于此就能够准确的看出最实际的三个信息：哪位员工工作最有成效、工作中非常容易出现的问题、客户对于员工评价的侧重点，这些对于财税公司自身的员工建设和管理都有很大的促进性作用。哪里要提升就去着重处理，哪里需要保持就继续深挖巩固，一切的目的是让财税公司对员工的工作有最直观的感受。
要想让员工产生最直接的激励效果，达到业务量的迅速提升，那就需要完整的成长激励体系，这也是财税公司所要去攻克的重点难题。就是公平公正地将相关的情况展开，围绕着制定好的标准做评判行动。“西雀”智慧财税管理系统就为财税公司在系统内制定了成长激励体系，主要是针对的就是员工管理，财税公司能够准确的通过自身的详细情况来设定相应的标准。
标准化的作业流程及服务效果评价标准，将结果量化，在提高人效的同时达到激励员工的效果，通过业绩、能力公示激发员工上进心。这就是“西雀”智慧财税系统对于成长激励体系的理解，充分考虑到财税行业的大环境，而且还留有空间让财税公司通过你自己的真实的情况去调整操作，目的是为了让员工实现自身能量的最大释放。
工作成果可视化、标准的成长激励体系，这都是“西雀”智慧财税系统专门为财税公司提升员工积极性和管理更加便利，产生的一系列可使用功能。不仅为财税公司解决了大问题，而且还能够带动整个行业的发展。
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